11月14日，安居煤矿召开了10月份经济活动分析会议。党委会组织部长、矿长蒋凌强等党组成员名单、各厂家承担人及相关成员进行办公会议。会议主持稿，各厂家大部分承担人汇报会了 10 月核心任务完工情况发生。

蒋凌强就安家选煤厂一年四第三季度收官之战及下一歩产品经营操作说出需要，提出要紧紧围绕年度要求实现目标、洗选产品的环节严格监督、集采渠道分销产品操作思路、资本预防及两金侵占等部分实施操作，逐项出下面的五点部分提出：

描准年度总体对象不改变，设定月度总结总体对象在即构建。提示信息提示信息要及时性，环绕制定目标值抓体现，引领综合考核保制定目标值。强化装备洗选出售过程电脑监控，加上大生意讲解防制效率。调高上下游雇主制作覆盖面，强准确把握、真抓实干一岗双责，建设方案安全的对外贸易的关系；的提升洗煤厂核心内容竟争力，多动脑想法，勤标杆学习知识；想法讲解工作领域形式 ，带动事中掌握、后来讲解，突破风险隐患隐患排查治理覆盖面；利用企业自身国际物流特色、地方特色、企业自身特色探寻集采分销管理工作领域形式 。稳步推进多余工程设备与物资的正确处理，文件入库防范潜亏。成本预算费用的压实夯牢，跟踪营收验收结算方式。增加急需用钱流监管，削减两金占存。全面提升应收帐款经营，较低两金暂用；提高中上游发运输能力度，较低焦炭存储，赢得长协签立。

                                          文/图|孙宏亮（安居工程矿井）