“我们统计了一下，综采科为南区采煤作业提供75架液压支架、2台采煤机，保障了煤炭开采的高效进行；生产科的20棵悬浮式单体液压支柱，为井下支护工作筑牢安全防线；机电科送去耙装机及电机等设备，为运输环节提供有力支持。”阳城煤电企业管理科工作人员介绍。
机械设备工程专业修理基地站在防汛物资调度中也充分利用了关键因素角色。正确对待南院机械修理实际需求，机械设备工程专业修理基地站很快运行，阻止技能领导力度及时承办修理任务卡，在完全耙电脑装机、电动机修理上班的一起，详细介绍记录表每回修理换成的备件、素材、花销及劳动力工时，担保修理高质量和成本投入可以操控的，的提升了布局生产制造转化率。“我们计划在智慧化矿山APP中增设多项功能。比如，南北区库存查询功能，可实现库存信息实时共享，方便各部门及时掌握物资储备情况，为物资调配提供准确依据。南北区物资调配领用申请功能，设置归口科室、分管领导和主管领导的特定审批权限，构建起严密的审批机制，确保物资调配的合理性和准确性。物资调配结算清单导出功能，依据内部结算实施意见，对南北区物资调配进行考核，切实规范物资调配行为。”阳城煤电企业管理科负责人说。
如今，南北方矿山已利用草木网络工作保证实时接入，加强组织领导商品搭配设计新信息保通无阻。文丨张瑾（阳城煤电）