运河矿党委书记柴同义、副矿长李远清以及安全监察科、工会、政工、劳动人事教育科等单位负责人参加了会议。
柴同义向客人简要介绍了运河矿在安全生产、安全文化建设、双基建设、安全质量标准化工作开展情况、安全管理系统工程建设情况、党风廉政建设、职代会等方面的主要做法和取得的成效。考察团实地查看了安全监察科、调度指挥中心、考勤站、井口群监员接待站、微机化管理的矿灯房、副井大厅职工出入井管理牌板、综采二区班前会会议室、监测监控中心、文教中心等科室、岗位、机台。
考察团对运河矿以软件系统数学思维的理论为基础理论演变成的 “运河工作管理策略”三十分感想法，对遵循“夯实基础、提升素质、和谐发展”的工作思路以及构建的责权明确、调控科学、效能突出的运河管理模式表示认同。对我矿在安全质量标准化、双基建设、党风廉政建设、安全罚款使用和管理、跟班值班带班、反三违管理、隐患排查治理闭合管理程序、出入井管理制度、灯房微机化管理等方面的管理方法表示赞同。
借与弟弟标准沟通会的将会，运河矿是否对口项目部分与它沟通会相护内事情感想感受，大面积实现了沟通会和座谈交流，并对工厂进展趋势找到的新状况、新症状实现了开展调研浅析。可达到统一可以淡化、统一提生到作用，进的一步夯实基层基础工厂进展趋势根底。
（运河煤矿 张勇）
