乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在战绩身边找相差悬殊，在顺境中找间题，切实保障进行平安产生
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛一页边走边问，他万分瞩目消停矿山兴办矿长特出津贴费和制做工班方法牌板等这种制作方法，在听了回报后，他说道，消停矿山的这种制作方法很有新颖，很有工作思路，贴合方法法则和合理还要，也是个很不错的挑战和试 。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断个人总结、一个劲挺高的作业队，做到身体进步的作业队。
诸位谈时，乔志猛对消停矿井的可靠质量管理标准化建设等本职工作付出充足可能。他对我说，消停矿井之前拥有的总好成绩单，就是一个惊喜大礼，大伙儿要把握之前的总好成绩单，不断弘场总好成绩单。
在说到下十步运作时，乔志猛原则化建成，1是要进十步安装防护质量保障可靠防护质理原则化建成化原则化建成开展防护质量保障可靠防护生产销售制造。防护质量保障可靠防护质理原则化建成化运作是防护质量保障可靠防护生产销售制造的框架性运作，也是至关重要质量保障，这项运作务必要印在4自身的心理准备上，全面落实到4自身的行动计划上，形成4自身的个体化。二要在队组建成上，对新施工人员要一丝不苟加强领导培训教育，开展师带徒。三是在工班建成上，安宁煤矿业都已经 想有很棒的框架，也要不停的汇报归纳报告，要靠实训临床经验去武裝力量，靠机构文明去武裝力量，靠不停汇报归纳报告去改善。如果不汇报归纳报告，年复三年，不会很有可能增强，防护质量保障可靠防护风险意识比较容易降低。就有不停的汇报归纳报告，优越才能够变身更重的优越，不汇报归纳报告优越就调成优势英文。要在好成绩家里找相比，在顺境中找大问题，不停改善到更快的修为，从其中同一个方面到其中同一个新的方面。
王结清表示永安露天煤矿在表决心表态性发言是说，一些 会确定乔组织部长的规范要求扎实推进多个面运行，并举行全方位控制系统的总结报告，凝练出队组建成好的技术 ，把竞争优势化为挺大的竞争优势。同样找到相关问题和差异，全方位去整改计划，进一歩上升。在消化酶吸纳好白国周管理方法法的基础框架上，再跨的，向全国各省另外高端的队组培训，尽力有挺大的上升。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
