二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

媒矿业项目投建二期工程施工工程施工原始其间常因措施项目投建、硬件系统配套方案或安全调整不到位，发生工程设备与物质的管控体系失衡。安居工程管家媒矿业早做准备好，从措施项目投建刚买下的，提前就签发了《安居工程管家媒矿业工程设备与物质的管控体系措施》、《采购流程安全性能调整措施》等重要性规定标准，对全矿各个物质的计划表提报、进库、存放、分发、的回收利用、拆卸处置包括物质出矿等全环节去了知道条件，建立健全了大购买的保持一致方法。高效化规定上坡起步，工程建筑运输保存在刚渗入三四期工程建筑年间就完成了微机化方法，关键密切配合集团电话单位实行的工程建筑运输方法系统化接入使用，可完成现实多少钱稽核投资成本价，可行的抑制库存量和村料挥霍，加快了工程建筑运输方法标准，削减了斜井网站建设投资成本价。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）