为深刻组织开展集团平台平台临时性债权人会虢股东长表态发言进取精神，运河煤厂良好净网行动，在深刻组织开展安全可靠精密化管控和节支降耗工作上的理论知识上，良好全面实施里面的挖潜提效，又于近日出台了《运河煤矿节电管理制度》。

在济矿集团召开的2011年度临时股东会会议上，虢董事长指出：各企业要转换思想，自我加压，以现代企业制度的理念来经营管理企业。要明确工作重点，狠抓薄弱环节，实施内部挖潜，由追求量转向追求质转变，向管理要效益。 

    2011年运河煤矿减产30多万吨，为实现减产不减效的大目标，只有下大力气实施内部挖潜，《运河煤矿节电管理制度》正是在这种情况下酝酿出台。在该制度中，明确提出了节电计划和实施目标,争取年内全矿吨煤电耗控制在20千瓦时/吨以下，用电高峰电量比例控制在全矿总电量的28%以下。

该工作制度对送电系統、升级车辆运输系統、供排水体统化系統、开挖生育系統、工作后勤保障等各使用电部门确立了节电控制控制措施。主要包括节电控制控制措施主要包括：合理调整矿井供电方式，优化设计改善无功管理与提高设备功率因数，减少无功损耗；加强峰谷分时用电管理，科学制定大型设备如主排水泵、皮带机、采煤机、提升机用电时间，有效节省电能；严格抑制大型的的设备轻载、负载自动运行耗时，使设备达到最佳运行效率，减少电能损失；推广高效节能电器设备的使用，加强低效率和高耗电设备的技术革新和改造；加强后勤生活用电管理，严苛操纵工业化的大厦内非工作耗电。

为做到试行成果，运河矿井还指明要求了节电控制工作职责範圍和考核表奖惩方案，以切实加强用电节电工作的管理，调低竖井的吨煤电耗和原煤生产成本，然而实现企业高效降本增效的的，正宗推动向管理要效益。

（运河煤矿  高维东）