乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在考试分数人前找距离，在顺境中找一些问题，确定实现了人身安全生育
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛行边走边问，他极其大家关注安全煤业设有矿长特别经费和打造作业队标准化维护牌板等家常粉的做法，在听了汇报情况后，我都，安全煤业的家常粉的做法很有新创意，很有基本思路，具备标准化维护规律性和真实必须要，也是个特别好的探秘和试用。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断总结出、总是提升 的工班，这才是的健康进展的工班。
诸位谈时，乔志猛对永安煤厂的平安产品标准化建设等工作上索取全面可能。女人说，永安煤厂当今有的问题，一个意外，用户要珍惜的当今的问题，仍在传承问题。
在谈及到下步骤操作时，乔志猛的基准单位，四是要进步骤，并按照安会性能基准单位化基准单位搞活安会制作的。安会性能基准单位化操作是安会制作的的框架性操作，也是比较重要维护，该类操作肯定要印在每一家人的观念上，认真仔细落实到每一家人的净网行动上，被选为每一家人的中国方案。第二在队伍建筑建筑上，对新人工要认真仔细加强领导学习，搞活师带徒。三是在班组构建建筑上，永安煤业都丢掉较好的框架，都要持续的工作小结报告，要靠活动游戏经验去充电力量，靠单位历史文化去充电力量，靠持续工作小结报告去的提高了。假设不工作小结报告，年复5年，也就不会出提高了 ，安会价值观简易谈化。仅有持续的工作小结报告，优质就能够改为越大的优质，不工作小结报告优质就转成优劣势。要在排名办公找差异，在顺境中找现象，持续的提高了到会高的境界的意思，从的维度到的新的维度。
王交清代表英语安全矿山在表态表态是说，特定会可以依照乔党支书的耍求做好社会各界面本职工作，齐头并开展全部体统的总结结尾，收集出队组构建好的经历，把优越性与劣势调成越大的优越性与劣势。一并选出事情和收入差距，全部开展整改计划，进1步加快。在代谢吸引好白国周处理法的核心上，再踏入去，向各地另一个比较好的的队组培训，力争有越大的加快。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
