阳城煤业终究坚定把党风清正廉洁规划和反贪败运作当作更重要运作来抓。抓提升、抓落到实处、抓进一步、抓加快，在更加完善各个管理制管理的也，更遵循管理制管理的运行与落到实处，使该矿党风清正廉洁和反贪败各个运作达成的掷地有声版，一声声入耳，党风清正廉洁规划整体上运作开展业务的扎扎实实有效率。

拟订标准，细化取名打分，用党风廉政教育勤政责任状制推动个人行为

2月22日，该矿召开了2011年党风廉政建设工作会议，共同学习了胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上的重要讲话、中共中央关于党风廉政建设责任制的规定。党委书记分别与党委副书记、纪委书记及各党支部书记依次签订了《2011年党风廉政建设目标责任书》，将全年党风廉政建设工作任务按分管范围不同、部门职责不同，分解到各个科室，采取量化打分的形式，年终进行严格考核。从而形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制，使该矿党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有督促。

治标更治本，提高拒腐防变能力，加强思想教育是根本

该矿按照集团公司的安排部署，积极组织全矿“三管”人员进行了廉政谈话。全矿共有“三管”人员193名，逐级进行了廉政谈话，呈现出覆盖面广、点面结合、针对性强、谈访结合的“四大特点”，增强了党员干部、“三管”人员的党性修养，提高了政治觉悟，端正了世界观、人生观、价值观及防腐拒变的能力，为矿区健康和谐发展、营造“风正气顺”、“廉洁从政”的良好氛围奠定了牢固的思想基础。

加强监督，将各项制度落到实处

制度的健全是基础，贵在制度的执行于落实，落实了制度就落实了监督。该矿从“人、权、钱、物”等重点环节入手。一是在干部选拔任用上，矿纪委全程参与监督，采取民主推荐、民主测评、公开竞聘的办法，做到了公正、公开、公平，让大家心服口服。二是“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项必须经党政联席会集体讨论决定，这样既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生。三是在钱的使用上，严格执行“收支一条线”制度，每月25日前各科室要合理上报下月预算，并经矿经济分析会讨论决定。四是对公用物资加大了监督监管力度。凡公车出差都必须有办公室开具的派车单，外修一律实行定点维修，加油实行矿内统一加油；所有办公用品均实行限额制度；对外招待实行限额审批制度；物资采购严格实行招标制度，并由纪委、企管办、采购科、财务科、审计科、工会办、物管科等相关部门共同参与招标，本着同等质量比价格、同等价格比服务的原则，不仅为矿节约了大量资金，避免了腐败现象的发生，更树立了“风正气顺”的良好外部形象。

（阳城煤矿　　张凯　高莉）