职工普遍认为，集团公司总经理张广宇所作的工作报告内容全面系统、内涵丰富、高屋建瓴，对集团公司2018年的工作具有很强的指导性。报告总结成绩，实事求是、令人振奋、深受鼓舞；盘点问题精准把脉、切中要害、不遮不掩、令人深思；提出的“一五三三”工作思路，高瞻远瞩、切实可行，是集团公司2018年行动的纲领和指南；报告提出的“十个强化”、“十个要效益”的举措得力、举旗定向，为集团公司开启新征程、再续新辉煌吹响了战斗的号角，报告获得大家广泛的热议。
人民日报评论观点一：十个“干成功”是群有限公司得到征程业绩考核的“武器”。
想干事是成大事者的情况。集團工厂2017年达成销售量盈利75.6亿元人民币，环比增长率扩大50%。实现目标利税28.7亿美金，同比环比增添131%。改变纯利润15.1亿人民币，相比以往增多208%。稳居中国国家中国煤炭商家50强第39位，造就了群平台有史一来最征程的功绩。“天空不用掉馅饼”，分数的争取是敲锣打鼓吹而来的，是群平台人员班子领着万多名工作人员拼搏进取付出、行动克难干而来的；会干事是干谋事的条件。从2012年中国煤炭整个市场通过高涨期，投资集团工司就多方面遵循回应办法，依次施行“双提双创双”具体措施、长刀阔斧通过“四项监督机制改革创新”、全面实施工效挂扣优惠政策、总体规划“511”方式设计规划结构及及去年年终晚会明确提出的“一五三三”的工作理念，不甚刻画了总部总部领军班子及数十万职干企业员工是“会干事”的杰出；共干事是干成功的保障机制。回望2012-2016年这最令 最受熬制的4年，便是有集團机构的英明投资人决策、坚强的作文干部，带全集團机构数十万企业在职员工凝心合力“共干事”，才解决了新疆煤炭能源餐饮市场惨淡期、困境期，在多家省发现煤厂宣布破产停业、企业在职员工成批退体无业的状况下，济矿集團确保了“五个如果没有”的目标值，打造了新疆煤炭能源职业并不严重不少的“官方奇迹”；精干事是干成功的符合要求。投资人四十多个亿的梁山济硅酸盐矿物流“公、铁、水”联运内容，以下三个退危水井的收编，10万美元楼盘报酬率债发货好，2.53万亿美元航线搭建部委补帖经济的上争就位，为之反映济矿人“专于干事”的品性。
高度关注议论文二：职干机关作风中发生的“五浮”症状。
总主管在报告模板中，不遮不掩、一针瘦脸见血地明确指出了老板纪检干部工作作风中会出现“积极思考一些问题浮浅，活动具体方法杂念，上班具体方法浮飘，上班纪律作风浮滑，整理上班浮夸”的“五浮”现象。不回避问题、不怕“揭短亮丑”，是总经理一贯的作风，体现了总经理思想境界的高度。存在问题并不可怕，可怕的是掩盖问题，可怕的是没有勇气正视问题、改正问题。集团公司随着煤炭市场的好转，逐步趋稳向好，由备受煎熬的“寒冬”奔向煦暖花开的“春天”。但是，总经理想提醒我们的是，不要“好了伤疤忘记了疼”，不要丢掉过苦日子、紧日子的优良传统，不要因为创造了眼前的辉煌业绩就沾沾自喜、忘乎所以。正视成绩，不回避问题。不破除“五浮”现象在思想上、作风上、行为上的障碍，就会阻碍集团公司、阻碍各权属企业健康发展。反思、反醒“五浮”现象、破除“五浮”现象，是各级领导干部下步亟待解决的问题。
反响强烈热议话题三：如何辩证地看待“苦劳意识”和“功劳意识”。
总经理在报告中指出，“苦劳意识”的泛滥和“功劳意识”的缺乏，时间长了就会使干部职工缺乏活力。诚然，“苦劳”和“老黄牛”精神一直当着一种美德被人歌颂，但是“磨洋工”式的、没有效率的、没有效果的“苦劳”；只知道“低头拉车不抬头看路”、不动脑筋、按部就班的“苦劳”都是没有提倡价值的“苦劳”。正如总经理指出的，我们需要提倡奉献精神、提倡敬业精神，但是我们更需要提倡的是“实干+巧干”的精神，既干好了工作，又达到精神的愉悦；既提高了工作质量和工作标准，又提升了生活品质和幸福指数，这才是现代人应有的思维模式。“苦劳意识”泛滥的人需要改变的是思维、需要增添的是活力。“功劳意识”的泛滥是思想境界低下的表现。有大格局和大境界的人不会“功劳意识”泛滥、有崇高理想和责任担当的人不会“功劳意识”泛滥，因为这样的人永不自满、永不陶醉，即使创造了辉煌，他们觉得仍有更高山峰去攀登、仍有更崇高的目标去追求。为企业多做贡献才有“功劳”、为企业发展献计献策才有“功劳”、为职工谋求更多的福祉才有“功劳”，这才是真正的“功劳意识”。
■ 霄云煤矿 边恺
