《中国能源报》
煤企去产能脱困改变系例新闻稿（六）：
《济矿集团公司简介上半个月转型发展取得成功》
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煤企去产能利用率脱困转化全系列报到（六）：
济矿集团简介上两年企业转型发展打造核心竞争力
■ 本报记者证 于孟林 通信员 王传钧 《全国能源系统报》（
今年上半年，对我国煤炭行业来说是艰难困苦的半年，煤价下跌所带来的影响之深大大超越了1998年和2008年两次经济危机，导致煤炭行业90%以上的企业都出现了不同程度的亏损。而记者日前从山东济宁矿业集团获悉，截至
扶贫克难攻坚：
解放思想+大胆改革
思维方式决策雷霆行动。
从3月初开始，济矿集团在全体干部员工中开展了“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论，深入查找制约企业发展的问题，破除制约企业改革发展的体制机制障碍，努力实现思想观念和思维方式的新突破，工作方法和工作面貌的新转变，工作能力和工作水平的新提升，为集团的改革发展、转型升级奠定坚实的思想基础。
“如今，原煤行业内来到了‘数九寒冬’，从而转变新很常见的事了，自己需求对其进行脱变式的机构改变。机构改变就会有困境，就会有难啃的骨骼，但自己投资控股公司有限公司有限公司前后左右执意，下决定决定、把个个硬骨骼啃放进去。”也是济矿投资控股公司有限公司总业务经理张广宇在一起外部机构改变研讨会上讲来说。
事实也是这样，该集团“三项制度”改革成果丰硕，2015年至今已精简组织机构63个，减少岗位110个，减少各级管理人员384人，减少机关后勤辅助单位员工650余人，清理长期离岗人员220人，并清退了数以千计的所有外委人员，降低人工成本2200万元。
毁掉过去重新都平均左右好系统，搭建二元化具备灵活性性高五花八门的股票供给侧改革创新重新都平均左右好形式。关闭全部技术水平分类公司，进这一步改革创新厂家内控公司重新都平均左右好形式，普及职业个人经营权制人商、品牌个人经营权制人商、工业个人经营权制人商、技术水平个人经营权制人商、技术水平个人经营权制人商、系统个人经营权制人商、差额个人经营权制人商、足额个人经营权制人商、内控成员股票供给侧改革创新的流动等二元化具备灵活性性高五花八门的股票供给侧改革创新重新都平均左右好形式。年终奖金收入重新都平均左右好严谨程序执行工效挂勾，加快上下公司占比，收益升、公司升，收益降、公司降。
全面实施通勤班车改革。截至6月底，落陵盛源公司利用新世纪公司经营汽柴油的优势和平台，共承接了阳城、运河、安居、霄云、民生、落陵、佛都、义桥和文教中心等9个单位通勤班车服务。另外，还有正在进行的“大物业”改革和“大物资”改革。负责“大物资”改革的物资公司上半年实现主营业收入1.5亿元。
多套组合构成拳提质增收节支：
质量效率+降本增效
市場不信赖我的泪。
济矿集团公司为着也能提质创效，连续打出手三套组合公式拳。
首要套组合起来拳是增强线产品品质和利用率。首要具有增强煤焦线产品品质、增强水利线产品品质和利用率、增强事情线产品品质和利用率六个几个方面。
该集团所属各矿专门成立了煤质管控领导小组，进一步完善煤质考核标准，保证了从源头到终端的煤质跟踪考核。实行“订单式”生产，由“生产什么我们就销售什么”转变为“市场需要什么我们就生产什么”，增加适销对路的品种，促使洗煤厂三班入洗，大幅提高了精煤产量，提高了产品附加值，实现了产品效益的最大化。该集团各矿煤场对工程煤、次煤进行筛分后销售，综合效益吨煤提高了30-50元。提升工程质量和效率。该集团要求各企业管理人员尤其是一把手必须转变观念——煤矿生产，掘进先行。同时，开展“机械化换人、自动化减人”行动，通过技术革新使生产效率得到大幅提升。提升工作质量和效率。济矿集团采取了公文督办的工作方式，有效提升工作质量和工作效率。
第二套组合拳是降本增效。开展了围绕降本增效出主意、想办法、定措施，推进降本增效精细化管理，实现“人均每天节约一块钱，企业每月节约十万元（非煤企业每月节约三万元）”的细化目标，进而实现经济效益水平的提升和企业的稳定持续发展。该集团上半年从中获益1.14亿元。
创新营销模式，增加销售收入。阳城煤矿通过及时调整洗煤计划，增加了适销品种精煤3#，每月可增收150余万元。霄云煤矿及时调整了销售模式，仅5月份就实现利润380余万元，完成当月预算的384.99%。
明确关键所在趁势突出重围：
循环经济+拓展非煤
济矿企业阳城煤电尊崇绿色环保的发展进步，严格要求自己化害为利、旧物改造，坚持问题导向的发展原煤伴生物学总合利于大型项目，持续推进“煤电联合技术”种植操作过程中的节约能源节能降耗，正极走“巡环社会经济”的的发展进步野路子。阳城煤厂业和发电厂站同处另一个科技园区。阳城煤厂业、阳城发电厂站彼此之间的新食品、副新食品互为化学原科，主动吸收，以坑口煤厂业种植的低热值煤为化学原科，以地方恢复水为核心要饮用水源开展总合利于发电厂。
阳城煤电“多流通业相互依存”的坑口火电厂间歇区域实惠发展进步模试往年当选西北省间歇区域实惠模试典型示范实例。这一食品组成模试这样不仅更好下降了物耗，也保证 了资源的可节约和间歇灵活运用。
面对国内煤炭市场依然严峻的现实，要想保持企业的盈利甚至是不亏损，就要在发展非煤产业上多用心、使巧劲。目前，非煤产业越来越显示出它的独特优势。上半年，济矿集团物资供应公司在实现营业收入1.5亿元的情况下积极开拓集团外部市场，整体工作取得了实实在在的成效，物资物流作为企业第三利润源的重要作用得到了更好地发挥；以多元化、大贸易发展方式见长的济矿营销分公司实现销售收入5亿元……该集团非煤产业的优势得以完美展现。
并且，该集团官网老是在不停开拓非煤高新工业传动链条，投入资金注册了碧欣业主工司，联合注册西安海源电气主设备主设备工司，新建济矿梁山铝水联运品牌。不仅，还将在邹城落陵媒矿老工业区品小区的开发落陵电气主设备工业区品园，發展矿用防电气主设备、矿区佩饰高新工业。
