《济宁市日报》2018年6月1日 3版加工业划算：
《徐继兵：孤军奋战煤海14载 洒满汗珠写年轻》
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（ ▲ 徐继兵在接班和“三位一体”验收完后认真填写隐患排查表）
徐继兵：苦战煤海14载 挥毫出汗写清纯
■ 本报通讯网络员 王传钧
他迎战在土层浅处千里煤海14载，共安全管理回采16个事情面，产煤560余万吨左右且闲事故；他携带的工班建设获兰州省人身安全管理的百名工班建设、江苏省省员工领先号、江西省成年安全防护产量示范区岗等荣誉称号。14年以来，徐继兵要自始至终对上班心存敬佩敬佩、精心谨慎，向往安全防护第一点。日复每周的努力，挣来的是家庭的群众满意、商家的喜爱和老同事的崇拜。2018年“国庆节”前夜，徐继兵获得“江苏省工作劳模”成就装备。
“五好”区队“六好”作业队建造，真幸福！
徐继兵1982年亲人，共产党党团员，陕西科枝本科生大学采煤专业性本科生文凭。2004年加入事业近一年来，老是在采煤优质工作中，在职菏泽市矿业公司集团官网运河选煤厂综采二区副区长。
提到更让人震憾的成就，徐继兵谦虚谨慎地说：“它是许多人共同参与全力的然而。”他推荐，这多久，采煤工区会发生了好大的改变。在区队队组方法中，助推运河矿山做好的“五好”区队、“六好”班组建设，即应急经营好、资金前景好、销售团队建没好、理念机关作风好、政党服务管理好区队；安全管理品质好、主线任务达成好、节支降耗好、团结一致操作好、专业思想素质好、政治课人文素养好班组建设绩效考评，移植“权益手机共享、的责任共担”概念，既授名誉，又有赏罚，开发了基成的多方面性、自主的性和主动自制力。“六好”班组建设的“正激发预防措施，只奖不罚”的方式 ，发挥了全员性工作的热心。的同时，进行“二八制”上班，提升卫生规模化高效性生孩子摸式，让机关人员获利匪浅，从来不想想的“全部取消夜班加工”完美变现了。能够积极主动全面推广礼拜日全面休班和撤销了夜班生产加工，推行“二八制”课外作业，可以调低了大多矿井在职员工的劳作屈服强度，消灭夜班产出的存在问题耗时和安全的风险，这只是到落到位2018年的企业机构改革积极推进年的重要彰显，也是合理性工作中产量前提做到的各项准确去尝试。这么多有担当的新措施真正的构建了煤业员工的“说散就散劳动者、开心日子”。
班组建设健康安全监管方法建章立制，真行！
谈谈班组建设管控，徐继兵有我的每套，要是侧重于安全可靠方法。按照“的安全预想、制约班前班之后会、工班对比互动、班组建设长上阶梯教室、班务透明化民主化的管理”等过程，确立自保互保联保闭拢循环往复权利与义务链，保证“我的地方我做决定、我的安全保障我去管”，构建了“制作结构零失察、行政监督检验零空档、潜在风险逐步检查零后视镜盲区、困难改修零静置、权责实施零间隔”的“五零”对方。导致了个保工班、队组保区队的安全可靠荣辱与共体制，安全性高信誉基础建设、安全性高权利与义务宗旨获取开展，互保联保到有效率实施。
徐继兵的介绍，从开班前会就观擦每隔人的精神阶段阶段，确保安全生产没有危险源下井；使用班前会和车间交接班制度，清楚现场图长期存在的安全问题，班次保证心里有想法，迅速确诊工做中出现的安全风险。徐继兵看做， 期重视建章立制，可以够合理克服害怕了由人标准化管理的缺陷。管理制是队组的立身之本，措施不生根发芽，组织纪律性严我来，有令没法，有禁不至，队组标准化管理也会一局散沙。徐继兵利用建立联系建立完善安全的生产加工损失制，很明确法律法规了班组建设班子在安全卫生日常任务中的大概日常任务、权责和支配权，要做到一岗一责制，队组长是要达到一岗双责，更要开展应急，又要带好出产，使安会本职工作诸事人管、每个人都有专责、处事有规定、运转有常规检查，岗位职责明确的、功过多明。一天班前、班完之后，由当日审理工班长，工做汇报前一个月的工做，对每一项的工作权利与义务贯彻事情，加车扣分规则，是以作业队治理的哪一笔工作规范来测试的，让每劳务派遣人员都得知每哪项项工作中全都有监督制度有章可循，在制度管理家里坚决平等互利。队组长要和建筑工人同样，对每个作业必定负担相同的的总责，日常工班驾照扣分完成贯彻落实到人，就是有工班长参与的的运转，工班长一样的到落到位。
