为将“建造百亿美元级企业，我去担任我去干”主題生活幼小衔接生活掉到实处，义桥煤矿业综采二区以“抓煤炭、控生产成本、提工作效能、强操作”十三字目标为切入点发扬主題生活幼小衔接生活总停样。

该区域队抓好煤炭操作的管工院作，在搞定产量任务卡的与此同时抓好精煤炭量，不断增强 厂房操作的成员法律操作责任心，增强 操作的面放煤操作的方法方法，尽机会变少矸石杂质等掺入煤流系统化。在健康产量基本前提条件同意的基本前提下控人工成本，产生成效上限化，不断增强 厂房废弃原辅料环保再生资源回收产量方式方式率，不断增强 修旧利废思维中，改善涂料方法费的绩效考评内容产量方式方式率；提产量方式方式率。进一个步骤改善厂房工班内操作的协调，工班长与跟班区对方详细介绍交接，防范显现错位、反工現象。进一个步骤不断增强 产量厂房智力化水平水平，真正的实现了智力化减员，不断增强 操作的产量方式方式率，大幅度降低营业员劳动就业难度。增强 小改小革助推产量方式方式率，以水平革新推动产量产量方式方式率不断增强 ；强操作的方法方法。工区下达成员绩效考评内容奖惩制度，对月内保健康产量和厂房健康产量原则化增强等问题下达贯彻执行好一点的，设为奖章榜，塑造标杆企业。

当下，该工区井上、所填步推行，井上进心行挂图侦察让营业员要明确准备，有准备、时间是性完毕主线任务准备的同一时间，前卫预想下步一个脚印业务上部署业务；矿井生產场地在3301业务上面公司设立帮忙品牌宣传的阵地，为职干营业员鼓足劲头，为开发百亿级集团有限公司凝心聚力同心。

■义桥选煤厂  趋势岭