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义桥煤矿认真吸取事故教训查问题 找不足 定措施 抓落实

2013-11-20 的责任导出:集困平台

 

   

为深刻吸取事故教训,义桥煤矿及时召开专题会议,对事故原因进行了深入分析,研究制定整改措施,明确任务目标,落实整改责任,全面加强机电管理,确保安全生产。

 

严密组织  全面开展隐患大排查

 

为多方面去掉竖井生产的很卫生卫生风险,该矿由机电工程专业工程矿长主办行,各职责范围部室互相配合,分二组对竖井排风整体、排水的、主副井升高、压风、供水整体和斜巷运输业六个整体实现了拉网式大测量,对企业每条个位套供水整体整体、企业每条个位台稳固专用机器设备、企业每条个位项很卫生服务设施实现了多方面自查,一整块测量除掉盲点监测,除掉方位,做好全遍布。对查有的情况,明晰总责岗位、整治限期、整治特殊规定要求,严规定要求执行整治安全措施,保证 把四种卫生风险消灭掉在萌牙形态。另外,在二分阶段,对开挖位移机电工程专业工程专用机器设备的用、保修和六个整体水平准则化做开展调研出色的卫生风险自查,对技术工艺材质 、测量情况汇报、图样清单表格等实现了标准,特殊规定要求须标准决定有关的相关规定对特殊工种机 、缆线和钢条绳等做做好在线检测,不断强化对卷扬机、井筒武器、钢条绳等机 体系的日常性在线检测,须标准下达有关于不断强化井筒武器观察检测的必须,找到安会危险尽早调整,制止机 带着异常再次启用,确认各产量模式安会。

 

强化机电管理  全面落实责任

 

11月19日,该矿组织召开机电管理专题会议,各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员,分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会,各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见,机电矿长张洪征主持会议,深入分析了事故主要原因,查找出机电管理工作七个方面的问题,最后张新华通报了事故处理意见,并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路,抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作,做到警钟长鸣。四是敢于创新,善于创新。五是要注重加强沟通,增进团结。六是要善于钻业务学习技术,争当学习型区队。

 

认真吸取教训   加强教育培训

 

该矿借助班前会、卫生学习培圳日等样式,立刻通报批评范文责任事故状况,规定大家紧密结合事业具体,较真小组讨论,相结行四查四看:五是查思路,看卫生认知要不要树牢,能坐到防松戒满,居安思危;第二查现场视频,看面前要不要存于卫生安全困难,能坐到精细化维护,危险因素排查表安全困难;查风格,看事业要不要流于样式,做从表面一篇文章,能坐到求真实事求是的态度,真抓务实;四是查工作纪律作风,看全队工作人员要不要会具有工作纪律作风松弛,能坐到以身作则,考核一清二楚。针对于会具有的困难,由培圳中心站统筹协调,机电工程专业监管部门等的单位匹配,制定出文化教育培圳工作计划,从紧落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动,重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训,加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训,不断提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为。

 

(义桥煤矿  刘奉伟   徐猛)

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