为深刻吸取事故教训，义桥煤矿及时召开专题会议，对事故原因进行了深入分析，研究制定整改措施，明确任务目标，落实整改责任，全面加强机电管理，确保安全生产。

严密组织  全面开展隐患大排查

为详细消减掘进工作面生產卫生危险因素，该矿由建筑机电工程专业矿长领导，各管理职能部室合作，分几组对掘进工作面排风、排出污水、主副井大幅提升、压风、供水和斜巷装运几个程序对其来了拉网式大捡查，对某一套供水程序、某一台特定机械机器、某事情卫生公用设施对其来了详细摸排，一小部分捡查除掉盲点，除掉墙角，真正做到全包含。对查明的事情，要明确总责职能部门、整治落实时间限制、整治落实让让，非常严格拟订整治落实保护，为了保证把各危险因素杀死在探索期心态。时，在第二名阶段中，对开采位移建筑机电工程专业机械机器的食用、返修和几个程序的质量让化做深入群众细腻的危险因素摸排，对水平质料、查测申请书、图纸尺寸清单表格等对其来了国家标准，让让认真假设按照对于 明文规定对珍禽机械仪器、电览和纲丝绳等对其进行定期存款定期体检，带动对提升绞车、井筒极品防具、纲丝绳等机械仪器机器设备的日常化体检测量，认真下达对于带动井筒极品防具体检定检的要，会发现安会潜在风险适时调整，解决机械仪器患病执行，确保各产量系統安会。

强化机电管理  全面落实责任

11月19日，该矿组织召开机电管理专题会议，各采掘区队机电区长、辅助工区副区长以上管理人员、机电部全体人员，分管机电安检副部长、机电副总工程师、安全矿长参会，各单位汇报了机电工作中存在的问题、下一步的措施及对矿上的建议意见，机电矿长张洪征主持会议，深入分析了事故主要原因，查找出机电管理工作七个方面的问题，最后张新华通报了事故处理意见，并就做好下一步机电工作提出六项工作措施。一是坚持深、严、细、实的工作作风。二是要善于理思路，抓住工作的重点。三是突出抓好安全工作，做到警钟长鸣。四是敢于创新，善于创新。五是要注重加强沟通，增进团结。六是要善于钻业务学习技术，争当学习型区队。

认真吸取教训   加强教育培训

该矿灵活运用班前会、的安全可靠管理制度的学习日等行式，尽早通告意外事故前提，规范大家构建任务合理，较真挑选，并举行四查四看：一要查思维方式，看的安全可靠管理制度责任意识会不树牢，做起防松戒满，居安思危；二查实地现场，看生活中会不可存的安全可靠管理制度危险因素，做起专注管理制度，自查危险因素；查机关作风，看任务会不流于行式，做外观小文章，做起求真真抓勇于担当，真抓勇于担当；四是查工作组织纪律，看预备会议公司职员会不出现工作组织纪律蓬松，做起要从严要求自己，奖罚非常明显非常明显。重要性出现的状况，由学习训练重心统筹协调，有限公司部门等部门加上，实行教肓学习训练工作规划，要从严落实好“干部上讲台、培训到现场”等活动，重点加强对安全规程、作业规程、应急预案等方面的培训，加强特殊岗位人员的安全技能、安全意识和应急处置培训，不断提高从业人员安全意识和技术水平，规范操作行为。

（义桥煤矿  刘奉伟   徐猛）