在焦炭制造业“数转智改”的阵营中，阳城2号井根据平安卫生制造层面供需，不断创新执行数据可视化班前会与预交接模式，，在拓宽视频图片监控设备软件系统功能键，冲破矿井与地面的的消息进入壁垒，将老式交接时间从三十分的时间缩短至10分的时间，确保平安卫生操作提质增强药效。

班前会与交接班制度是矿山人身安全可靠治理的关健节点，普通策略普及有着资讯滞后性、現場情况下熟悉掌握打不正确性等难点。此事，阳城十二号井脱贫攻坚施治，在区队会议平板室与矿矿井下迎头架设实时公交更新短视频连线，跟班区长通过监控摄录头摄录头与地上实时公交更新交流，显示屏同步操作表现出矿矿井下VR全景图。某种多元化事情让生育施工进度、机器形态、人身安全可靠危险因素等关健资讯正确性表现出，为地上治理相关人员供应第一点手現場材质，从根源上应对了资讯传递信息中的差别与注数。

优于于传统的“听汇报情况、记关键点”的方法，可视化效果交班打造起横向有效率与人沟通制度，砖面可立即问话、迎头即使解决故障 ，的保障管理优质即使。针对于机器设备出现异常等故障 ，砖面能够 实时时间游戏界面优质隐患排查预防；施工员工推后清楚工程环境与健康关键点，入井后可快优质岗前培训。

一种策略不禁调优了交接工艺流程，更建立了硬件设施影视的资源的市场价值发展。前边清晰摄录机从单调监视的工具，发展为集消息传递的数据、工地展示 、远程治理融合于一体化的治理外挂仪器，完成短视频微信网络24小时文件传输的数据，为可视化分析治理展示 增强支持，管用盘活存量已有影视的资源、提高了消息化性能。

阳城一号井以“数智打造”刺激启动安会性性高控制新动量，为安会性性高加工精益加工标准化经营化控制供给了扎实技术工艺维持，确保巷道控制提质提高，也为企业“数转智改”与安会性性高加工层次就结合倒入了强烈话力。 

文/图丨李哲 任德宁（阳城一号井）