2019一来，阳城煤电洗煤厂以“队组有奖惩制度，管理制度制度制度无xss漏洞；安全卫生的有方向，施工作业无‘三违’；进行有标准规范，设备无缺陷；诊断有信息，工地无风险源”的“四有四无”管理制度制度制度法增幅队组管理制度制度制度,抓实安全卫生的加工。

洗煤厂顺利通过确立全面平安家庭作业队平安卫生的生产销售权利与义务制、平安家庭作业队平安卫生现象规程、直播交接班处理处理等多个的条例处理，造成了干部劳务派遣人员对平安家庭作业队长、平安家庭作业队长对平安家庭作业队、平安家庭作业队对区队的“三级考试联合”平安卫生权利与义务考核评价健康平安体系，使平安家庭作业队各类运转永远占据处理化、规程化、步骤化的运转轨道交通。一并，更加重视切实加强干部劳务派遣人员平安卫生培训班教育培训，使平安家庭作业队干部劳务派遣人员主动自觉能做严谨标准我们，预防“三违”，在平安家庭作业环节中做有标准，干有目的。增加平安家庭作业队每天的捡查幅度，对捡查中找到的问題、疑问解决处理、到落到位状态、改修措施精力等状态做好认真梳理登记好，对改修措施满足的问題尽早直报，能做平安家庭作业直播无风险源、平安家庭作业队平安卫生有保护，挺好着实保了平安家庭作业队平安卫生的生产销售。

（阳城煤电  胡太峰  刘雷）